- Identificar pontos chave para a gestão do meu plano, o que implica estabelecer prioridades de ação.
- Preparar opções estratégicas: riscos e problemas a resolver.
- É através da análise SWOT que percebemos: os pontos positivos, indicação de quais pontos devem melhorar, hipóteses de crescimento, aumento das oportunidades, etc.
- Ambiente interno (Forças e Fraquezas)
- Ambiente externo (Oportunidades e Ameaças)
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